El costo oculto de la desalineación interna
La mayoría de las empresas operan en silos funcionales donde ventas, finanzas y operaciones manejan datos distintos y objetivos contrapuestos. Esta falta de alineación genera inventarios excesivos que inmovilizan capital, quiebres de stock que dañan la lealtad del cliente y una cultura reactiva de «apagar incendios» que erosiona la utilidad operativa.
Liderazgo S&OP: Visión 360° para decisiones rentables
Esta certificación dota a los líderes de un marco de trabajo probado para orquestar la cadena de valor completa. A través de una metodología de cinco pasos, se enseña a la organización a hablar un lenguaje común, basar sus decisiones en una «única fuente de verdad» y anticipar riesgos mediante escenarios financieros, convirtiendo la planeación en una ventaja competitiva sostenible.
Tu camino hacia la visión integral de negocio
Un programa integral de 45 horas dividido en 3 módulos estratégicos. Diseñado para el profesional latinoamericano, ofrecemos una experiencia 100% en español con sesiones virtuales en vivo (Zoom), garantizando interacción real con expertos y networking inmediato, sin barreras de idioma.
Aval
La certificación es emitida por MHMS Latam, organización referente en formación y certificación de profesionales en planeación, logística y cadena de suministro en Latinoamérica, con más de 25 años de trayectoria. Ofrecen programas especializados y prácticos garantizando capacitación de alto nivel.
Reconocimiento
Valide su experiencia laboral con una certificación de estándar global que otorga autoridad a su perfil. Potencie su marca personal con una insignia digital verificable y un modelo de renovación diseñado para asegurar su vigencia y excelencia profesional permanente.
Guía para certificarse
Obtenga su certificación acreditando de 12 a 18 meses de experiencia y completando los tres módulos del programa. Este proceso requiere un mínimo de 80 puntos en la evaluación final e incluye un segundo intento sin costo para asegurar su éxito. Al aprobar, recibirá una insignia digital válida por tres años y renovable mediante el sistema de mantenimiento de puntos de la institución.
Plan de estudios
Módulo 1. S&OP estratégico: Cimientos del desempeño y arquitectura de la demanda
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Fundamentos y alineación estratégica.
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Gestión de datos y calidad de información.
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Análisis de negocio y paso 1 del S&OP ejecutivo.
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Gestión de portafolio y ciclo de vida del producto.
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Ciencia de datos y construcción del plan de demanda
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Paso 2 del S&OP ejecutivo.
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Módulo 2. S&OP táctico: Sincronización del suministro y conciliación del negocio
1. Planeación de capacidad integral.
2. Plan maestro (MPS) y estrategia de inventarios.
3. Planeación de materiales (MRP) y compras.
4. Paso 3 del S&OP ejecutivo.
5. Conciliación financiera y validación.
6. Paso 4 del S&OP ejecutivo: pre- S&OP y análisis de escenarios.
Módulo 3. S&OP ejecutivo y S&OE: Gobernanza, decisión y agilidad operativa
1. Paso 5 del S&OP ejecutivo y toma de decisiones.
2. Marco de implementación y gestión del cambio.
3. Estructura organizacional y tecnología.
4. Gobernanza operativa.
5. Gestión de riesgos a través de los inventarios.
6. Sales & Operations Execution (S&OE)
Tu meta final
Esta insignia acredita la pericia para gestionar procesos S&OP mediante planificación avanzada y decisiones basadas en datos. El profesional lidera equipos multifuncionales y gestiona el cambio para asegurar la sostenibilidad de un modelo operativo eficiente.