Disrupción constante,
márgenes en riesgo
El 42% de los líderes de Supply
Chain operan bajo presión
extrema para sostener la
rentabilidad. En un entorno
volátil, las cadenas de
suministro rígidas pierden
capacidad de respuesta,
transformando las
interrupciones globales en
pérdidas financieras y frenando
los objetivos de sostenibilidad
y velocidad del negocio.
Reinvención y agilidad
estratégica
Transforma tu perfil
integrando la planeación de la
demanda con una visión
financiera sólida. Aprende a
diseñar redes de distribución
omnicanal y aplicar
tecnologías 4.0 para dotar de
resiliencia a la operación, asegurando que la cadena de
suministro sea el motor de
crecimiento y eficiencia que la
empresa necesita.
Liderazgo integral:
Sincronía y resiliencia
Un programa integral de 60horas dividido en4 módulosestratégicos.
Diseñado para el profesionallatinoamericano, ofrecemosuna experiencia100% enespañol con sesionesvirtualesen vivo (Zoom), garantizandointeracción real con expertos ynetworking inmediato, sinbarreras de idioma.
Aval
La certificación es emitida por
MHMS Latam, organización
referente en formación y
certificación de profesionales
en planeación, logística y
cadena de suministro en
Latinoamérica, con más de 25
años de trayectoria. Ofrecen
programas especializados y
prácticos garantizando
capacitación de alto nivel.
Reconocimiento
Valide su experiencia laboral
con una certificación de
estándar global que otorga
autoridad a su perfil. Potencie su marca personal
con una insignia digital
verificable y un modelo de
renovación diseñado para
asegurar su vigencia y
excelencia profesional
permanente.
Guía para certificarse
Obtenga su certificación
acreditando de 12 a 18 meses
de experiencia y completando
los tres módulos del
programa. Este proceso
requiere un mínimo de 80
puntos en la evaluación final e
incluye un segundo intento
sin costo para asegurar su
éxito. Al aprobar, recibirá una
insignia digital válida por tres
años y renovable mediante el
sistema de mantenimiento de
puntos de la institución.
Plan de estudios
M1: Planeación de la demanda, abastecimiento y gestión de inventarios.
1. S&OP: Alineando demanda y oferta para la eficiencia en la cadena de suministro.
2. Planeación de la demanda: detección, análisis y anticipación eficiente de las necesidades del mercado.
3. Estrategias para la demanda: Factores, componentes y ciclo de vida.
4. Modelos de gestión de inventarios: Explorando métodos para una administración óptima.M2: Gestión de redes logísticas & Control del flujo de materiales.
1. Gestión de redes logísticas.
2. Layout y equipamiento.
3. Secuenciación de las operaciones.
4. Backhoul y logística inversa.M3: Gestión financiera & costos de la cadena de suministro.
1. Logística financiera.
2. Gestión del costo logístico.
3. Seguimiento y control del presupuesto.
4. Planeación financiera integrada a la cadena de suministro.M4: Transformación digital, medición de riesgos y torres de control en CS
1. Del cuadro de mando a la visibilidad E2E.
2. Roadmap de transformación digital.
3. Medición de riesgo y resiliencia.
4. Arquitectura de torres de control
5. Uso de IA generativa y analítica prescriptiva.
6. El factor humano y la gestión del cambio.
Tu meta final
Certifica la capacidad de orquestar la ejecución operativa alineada estrictamente a los objetivosfinancieros de la empresa. El profesional emplea analítica avanzada y visión estratégica para maximizar la rentabilidad y el flujo de caja. Transforma la cadena de suministro en un motor resiliente de ventaja competitiva y crecimiento sostenible.